Hoe krijg je de meeste impact

Hoe krijgt een organisatie de meeste sociale impact?
De traditionele antwoorden zijn: grote en groeiende budgetten, hoge efficientie, weinig overhead, grote doelmatigheid en doeltreffendheid, goede strategieen, goede marketing, veel publiciteit met de eigen merknaam, een fantastisch nieuw idee, enzovoorts.

De Stanford Social Innovations Review heeft een heel goed artikel waarin ze laten zien dat dit helemaal niet de punten zijn waardoor organisaties de meeste impact creeren, maar, vooral de focus om alle sectoren van de maatschappij te betrekken: overheid, zakenleven, maatschappelijk middenveld en het brede publiek - allemaal:

1. Zelf doen en lobbyen - altijd de combinatie: zelf laten zien hoe dingen kunnen en verder vooral anderen erbij inzetten
2. De markt positief inschakelen - niet anti-business. Zakelijke aanpakken overleven langer dan puur altruisme en samenwerken met bedrijven heeft meer impact dan tegenover het bedrijfsleven staan
3. 'Evangelisten' inspireren - supporters, vrijwilligers, donoren, achterban, zijn dan allemaal niet alleen 'middelen' maar ook doelen in zichzelf om dezelfde visie verder uit te dragen
4. Netwerken voeden en ook voeren - dus anderen niet als concurrenten zien, maar vrijuit alles delen wat er te delen valt; anderen helpen net zo effectief te zijn; open source denken
5. Aanpassen als gewoonte - niet alleen innovatief zijn, maar ook vernieuwingen implementeren en weer evalueren: een 'cycle of adaptation' aan nieuwe omstandigheden en uitdagingen
6. Gedeeld leiderschap - wel charisma, geen grote bobo's, leiderschap bij anderen stimulerend - die henzelf kritisch houden